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矿山企业精益管理
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石圪台煤矿结合实际建立了以矿长为组长、生产矿长为副组长的矿井精益化管理小组，确定了以实现精益化为管理目标，在成本管控、生产组织、机电管理、安全管理、标准化建设、组织机构 2019年3月8日 将精益融入企业 让矿山更具活力——地矿集团二里河矿业有限公司精益5S及目视管理工作侧记 实施精益管理，是当代企业顺应新时代经济体系的客观要求，更是老矿山企业增强市场竞争力、永葆活力的主观需求。 地矿集 将精益融入企业 让矿山更具活力——地矿集团二里河 2023年12月22日 兖矿能源通过市场化赋予精益管理价值，以价值创造为导向，着力突破关键制约因素，建立灵活高效的改善激励机制，激活全员自主改善能力，开展群众性自主改善和精益项目管理，逐步优化各项工作流程。 兴隆庄煤 向下扎根 向上生长——山东能源集团兖矿能源精益管 2019年2月26日 构建企业精益生产管理体系，并结合生产实际，以创新为动力，以项目为抓手，在实际应用中利用精益生产管理的方法，提高生产效率，提升设备台效，降低消耗。矿山企业精益生产管理体系的创新和实践 道客巴巴
“精益化”改变煤矿粗放型管理 新华社——经济参考网 Xinhuanet
4 天之前 精益化管理是现代企业新的组织管理方式，能有效配置和合理使用企业资源，最大限度地谋求经济效益。 其核心理念是要求企业的各项活动必须运用“精益思维”，即以最小资源投 2021年5月31日 翟镇煤矿：“精益管理”推动矿井生产“最优化” 高文津 发布日期: 2021年05月31日 来源: 新矿集团 翟镇煤矿持续推进“三化融合”管理模式，将“精益工序管理”理念融合到基 翟镇煤矿：“精益管理”推动矿井生产“最优化” shandong 2013年1月26日 精益化管理是现代企业新的组织管理方式，能有效配置和合理使用企业资源，最大限度地谋求经济效益。 其核心理念是要求企业的各项活动必须运用“精益思维”，即以最小资 改变煤矿粗放型管理的有效探索——神东煤炭集团精益化管理 2021年2月19日 报告回顾了矿山企业2年来精益管理从起步到逐步实现全覆盖的过程，提炼总结了精益管理助推企业发展的作用，对未来矿山企业长久推动精益管理提出了具体建议。公司召开2020年度矿冶企业精益管理总结大会 中钨高新
矿山企业精益生产管理体系的创新和实践百度文库
【摘 要】由于行业形势的变化,矿山企业在生产组织中面临诸多困难构建企业精益生产管理体系,并结合生产实际,以创新为动力,以项目为抓手,在实际应用中利用精益生产管理的方法,提高生产效 2021年9月1日 他指出，精益生产管理是企业降本增效、实现智能制造、高效发展，打造世界一流企业的战略选择。5家矿山企业已全面启动精益管理这项工作，实现了全覆盖。通过扎实高效开展精益生产工作，矿山企业短时间内现场工作环 公司召开2021年上半年矿山企业精益生产管理总结会二、精益生产在矿山企业中的应用 精益生产是一种注重优化流程、精简产品制造、减少浪费的生产管理方法。在矿山企业中，可以采用精益生产的方法对生产流程进行优化，减少浪费，提高生产效率。具体应用包括： 1、采用快速换线技术。矿山企业经营管理中精细化管理措施分析百度文库矿山企业精益生产管理体系的创新和实践 慕园园;张丹;郭丽东;李银霞 【期刊名称】《包钢科技》 【年(卷),期】2018(044)005 【摘 要】由于行业形势的变化,矿山企业在生产组织中面临诸多困难构建企业精益生产管理体系,并结合生产实际,以创新为动力,以项目为抓手,在实际应用中利用精益生产 矿山企业精益生产管理体系的创新和实践百度文库
对标世界一流 提升管理能力——全面推进五矿有色矿业高质量
2022年7月22日 二、紧抓管理重点，精益矿山生产运营成本管理 成本是企业的核心竞争力，加强成本控制、持续优化成本是提高企业价值创造能力和核心竞争力的关键。五矿有色坚持问题导向、目标导向、效果导向。一是选准“切入点”，加强成本精细管理。2018年11月3日 但是没有足够的认识精细化的经营管理和精细化程度与标准要求不相符等问题存在于矿山企业的精细化经营管理模式中，所以矿山企业要采用针对性的解决措施，如对观念进行转变，加强对精细化经营管理的认识、对精细化经营管理制度进行建立和完善等，从而矿山企业经营管理中精细化管理措施分析 豆丁网2015年9月1日 通过对矿业企业发展的分析，矿业企业的内涵式发展途径主要有：①大力提高企业的采选科技水平，包括加强资源的“探边摸底”等资源的综合研究，提高资源综合回收率等；②加强人力资源管理；③不断提高企业安全管理水平；④培育构建特色的企业文化；⑤适时调整优化企业管理流程、开展运营 矿山企业精益管理的探究与应用华昊企管2019年7月25日 数字矿山是发展战略資源安全性保障机制的关键构成，翠绿色矿山开采是发展趋势的发展趋势总体目标。开采公司应积极主动走精益生产的改革创新之途，为公司降低成本、保持安全性、翠绿色的矿企牢固的基础。深度解析：采矿业如何推行精益生产？陈玉玲中华品牌管理网
马钢罗河矿：精益显成效，变革促发展管理生产创新
2023年10月20日 厚植精益理念，现场管理呈现新气象 罗河矿聚焦现场环境整治和改善，制定了精益现场管理实施方案，发布了精益现场管理推进目标，并与各部门（单位）签订了推进目标管理责任书。2019年7月3日 两集团机关部门、18家权属单位及主要矿山企业等精益管理相关领导及负责人70余人参加。 与会代表共同前往西北有色二里河矿业有限公司（以下简称二里河矿业），参观了“精益5S与目视化管理”和精益TPM实施情况。地矿集团、黄金集团开展精益管理现场观摩推进会2019年3月8日 实施精益管理，是当代企业顺应新时代经济体系的客观要求，更是老矿山企业增强市场竞争力、永葆活力的主观需求。地矿集团717总队所属宝鸡西北有色二里河矿业有限公司已经走过了27年奋斗历程，自2018年10月正式启动精益5S管理以来，公司上下主动作为、紧密配合，走出了一条自我革命、破茧 将精益融入企业 让矿山更具活力——地矿集团二里河矿业有限 2022年4月15日 精益管理在矿山企业的作用是什么？新益为精益生产管理咨询公司概述：精益管理源自于精益生产（lean production），衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。精益管理在矿山企业的作用是什么？
矿山型企业精益管理的研究与应用精卓企业管理咨询
2021年3月1日 整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构1矿业企业内涵式发展的概念 内涵式发展与外延式发展作为企业发展的两种模式。内涵，是指概念所揭示的事物的本质特征，即事物质的规定性；外延是指概念所反映的本质属性的全部对象，它说明概念所反映的事物“有哪2022年6月7日 3【期刊论文】矿山企业精益生产管理 体系的创新和实践 期刊：《包钢科技》 2018 年第 005 期 摘要：由于行业形势的变化,矿山企业在生产组织中面临诸多困难构建企业精益生产管理体系,并结合生产实际,以创新为动力,以项目为抓手,在实际应用 精益生产管理体系类毕业论文文献都有哪些？ 知乎2024年1月23日 5注重细节管理：企业 要在管理中注重细节，关注工作中的每一个环节，确保每个细节都能够得到有效的控制和管理。6持续改进优化：企业要持续改进和优化管理流程和管理制度，及时发现和解决存在的问题，不断完善和提升管理水平，实现 从粗放到精细：企业如何实施精细化管理 知乎2024年1月26日 管理是企业发展的基石，效益是企业生存的根本。霍州煤电将以更高政治站位、更高目标要求，强化示范引领，做实精益创新项目管理和精益现场改善提案工作，把精益管理融入企业发展的全链条各环节，推动企业在新时代新征程上跨越前行。 (刘 莹 李 伟)管理至“优” 精益有“效” ——山西焦煤霍州煤电精益化管理
【5S6S7S管理】煤矿/矿山企业怎样实施6S管理？重庆精
2019年12月26日 6S管理公司顾问黎老师还强调：古文有云：“锲而不舍，金石可镂。”煤矿6S管理的关键便是在于坚持落实。因此煤矿6S管理不能是“昙花一现”的美景，而是必须一个循环往复的活动，只有持续性的开展才能真正体现6S管理的好处。2013年1月26日 神东前年邀请麦肯锡公司诊断的根本目的，在于通过与国际一流煤炭企业对标，深刻认识神东，查找突出问题，明晰提升方向，以价值创造为主导，实现由外延式增长向内涵式发展的重大提升；以运营改善为主导，实现由经验（也可以说粗放型）管理向精益改变煤矿粗放型管理的有效探索——神东煤炭集团精益化管理 矿山现代化管理是指利用现代管理原理、职能和手段，在矿山企业经营中实现矿产资源开发利用的优化动态体系。从18世纪后期工厂生产制度出现时起，到20世纪初出现大工业生产时止，管理旨在保证生产正常进行和赢得利润，通称传统管理阶段。从20世纪初到40年代，生产规模扩大，出现了 矿山现代化管理 百度百科2024年10月18日 但结合煤矿的实际，精益化管理的切入点在那里？核心在那里？不同的企业有不同的作法。但有一点是肯定的，那就是在精益化管理实践中，基于精益思想，不断探索创新，逐步形成了自身企业特色的精益化管理的基石、主线、目标和灵魂。煤矿精益化管理总结 范文118
集团公司精益管理方案(精选5篇) 世纪秘书
2024年2月18日 针对矿山企业的精益管理ERP ，应该涵盖两个方面。一是矿业集团的管理，另一个是矿山自我管理。在我国的现状是，大部分矿山都属于矿业公司的下属单位，不仅生产经营、利润指标、前期基建要服从集团公司的安排，具体的销售定价、人事安排 2024年6月20日 自然资源部、生态环境部、财政部、国家市场监督管理总局、国家金融监督管理总局、中国证券监督管理委员会、国家林业和草原局联合印发《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》，要求 全面推进绿色矿山建设，鼓励矿 智慧矿山丨煤矿大数据综合管理平台——“智”取未来2022年10月10日 精益化管理作为企业 高质量发展的必由之路，是新焦煤战略规划的重要内容，是解决一系列问题的治本之策，霍州煤电紧紧抓住这一关键要素，不断强化精益化管理知识学习，学以致用，用以促学，学用相长 精益化管理模式在煤炭企业高质量发展过程中的探索与实践2023年12月31日 矿山企业生产过程与流程管理 详细描述：优化工艺参数，降低生产过程中的能源消耗，减少环境污染。生产工艺优化总结词：减少排放详细描述：通过采用环保工艺和设备，减少生产过程中的废弃物和排放物，降低对环境的影响。生产工艺优化 矿山企业生产过程与流程管理 百度文库
【鑫达矿业】推行精益管理，促进企业发展精细化问题目标
2024年8月14日 “矿山企业精细化管理 ”是矿山企业一项重要的基础管理工作。河北鑫达矿业集团有限公司作为河北鑫达集团唯一的矿山企业，推行精细化管理势在必行。矿山乃矿产品的采选场所，所谓矿山生产管理即将劳动力、矿山资源、资本、材料等各种 4 天之前 此外，企业也很难追踪各项KPI的落地情况，并在组织内部跟踪协调，无法精准识别负责各项指标的个人或部门，难以实现自上而下式管理。 管理模式次优。在传统精益管理系统下，企业倾向于使用一套既定的精益工具来监测个人和团队表现，并识别改进机会。精益管理与数字化：打破界限，携手飞跃，共创企业持续竞争力2013年2月4日 实践证明，精益化管理对从根本上改变煤炭企业粗放式管理、提升煤炭企业管理水平意义重大。 2012年12月，神东召开精益化管理推进会。 今年1月，神华集团煤炭生产精益化管理现场会在神东召开，精益化管理经验由此开始向各矿井、单位全面推广。“精益化”改变煤矿粗放型管理中国煤炭（煤矿）新闻网2022年2月13日 一、企业概况 珠海制慧企业管理咨询有限公司是一家聚焦化工、矿山行业精益管理模式推广、咨询和精益管理人才培训的专业服务机构。珠海制慧成立于2014年，地处名企云集的大湾区珠海；目前有高级咨询顾问10人，所有咨询顾问均有名校毕业背景和500强或大型企业工作经历；后台服务2人，确保24 珠海制慧企业管理咨询有限公司
浅谈某煤矿精益化管理工作doc 5页 VIP 原创力文档
2016年9月11日 浅谈某煤矿精益化管理工作doc,浅谈某煤矿精益化管理工作 摘 要：本文以三道沟煤矿为例，对煤矿的精益化管理工作中出现的问题进行了分析，并提出了提高精益化管理工作水平的策略，以供参考。 关键词：三道沟煤矿；精益化管理 中图分类号：F4261 文献标识码：A 近年来，我国受国际金融危机的 大型矿山企业设备润滑精益化管理的创新与实践 来自 掌桥科研 喜欢 0 阅读量： 85 作者： 无 展开 摘要： 机械设备是现代工业的基础,润滑是保证设备正常运行的前提科学合理地润滑,即能延长设备使用寿命,又能节能降耗,保护环境,提高设备运行 大型矿山企业设备润滑精益化管理的创新与实践 百度学术2021年9月1日 他指出，精益生产管理是企业降本增效、实现智能制造、高效发展，打造世界一流企业的战略选择。5家矿山企业已全面启动精益管理这项工作，实现了全覆盖。通过扎实高效开展精益生产工作，矿山企业短时间内现场工作环 公司召开2021年上半年矿山企业精益生产管理总结会二、精益生产在矿山企业中的应用 精益生产是一种注重优化流程、精简产品制造、减少浪费的生产管理方法。在矿山企业中，可以采用精益生产的方法对生产流程进行优化，减少浪费，提高生产效率。具体应用包括： 1、采用快速换线技术。矿山企业经营管理中精细化管理措施分析百度文库
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矿山企业精益生产管理体系的创新和实践 慕园园;张丹;郭丽东;李银霞 【期刊名称】《包钢科技》 【年(卷),期】2018(044)005 【摘 要】由于行业形势的变化,矿山企业在生产组织中面临诸多困难构建企业精益生产管理体系,并结合生产实际,以创新为动力,以项目为抓手,在实际应用中利用精益生产 2022年7月22日 二、紧抓管理重点，精益矿山生产运营成本管理 成本是企业的核心竞争力，加强成本控制、持续优化成本是提高企业价值创造能力和核心竞争力的关键。五矿有色坚持问题导向、目标导向、效果导向。一是选准“切入点”，加强成本精细管理。对标世界一流 提升管理能力——全面推进五矿有色矿业高质量 2018年11月3日 但是没有足够的认识精细化的经营管理和精细化程度与标准要求不相符等问题存在于矿山企业的精细化经营管理模式中，所以矿山企业要采用针对性的解决措施，如对观念进行转变，加强对精细化经营管理的认识、对精细化经营管理制度进行建立和完善等，从而矿山企业经营管理中精细化管理措施分析 豆丁网2015年9月1日 通过对矿业企业发展的分析，矿业企业的内涵式发展途径主要有：①大力提高企业的采选科技水平，包括加强资源的“探边摸底”等资源的综合研究，提高资源综合回收率等；②加强人力资源管理；③不断提高企业安全管理水平；④培育构建特色的企业文化；⑤适时调整优化企业管理流程、开展运营 矿山企业精益管理的探究与应用华昊企管
深度解析：采矿业如何推行精益生产？陈玉玲中华品牌管理网
2019年7月25日 数字矿山是发展战略資源安全性保障机制的关键构成，翠绿色矿山开采是发展趋势的发展趋势总体目标。开采公司应积极主动走精益生产的改革创新之途，为公司降低成本、保持安全性、翠绿色的矿企牢固的基础。2023年10月20日 厚植精益理念，现场管理呈现新气象 罗河矿聚焦现场环境整治和改善，制定了精益现场管理实施方案，发布了精益现场管理推进目标，并与各部门（单位）签订了推进目标管理责任书。马钢罗河矿：精益显成效，变革促发展管理生产创新2019年7月3日 两集团机关部门、18家权属单位及主要矿山企业等精益管理相关领导及负责人70余人参加。 与会代表共同前往西北有色二里河矿业有限公司（以下简称二里河矿业），参观了“精益5S与目视化管理”和精益TPM实施情况。地矿集团、黄金集团开展精益管理现场观摩推进会2019年3月8日 实施精益管理，是当代企业顺应新时代经济体系的客观要求，更是老矿山企业增强市场竞争力、永葆活力的主观需求。地矿集团717总队所属宝鸡西北有色二里河矿业有限公司已经走过了27年奋斗历程，自2018年10月正式启动精益5S管理以来，公司上下主动作为、紧密配合，走出了一条自我革命、破茧 将精益融入企业 让矿山更具活力——地矿集团二里河矿业有限